ANTICIPER, PRÉVENIR ET PRÉVOIR
Le meilleur moyen de prévenir le surgissement des situations de crise et, le cas échéant, de les gérer au mieux, réside dans leur bonne anticipation et dans une préparation adéquate des équipes.
A ce titre, nous aidons nos clients à :
- Auditer les risques réels ou supposés auxquels ils sont exposés.
- Cartographie des risques potentiels et des parties prenantes associées.
- Audit de e-réputation.
- Définir et évaluer les situations de crise potentielles.
- Typologie des crises et classification par niveaux.
- Auditer les dispositifs et les outils existants.
- Créer et organiser une cellule de gestion de crise.
- Formation des équipes.
- Process
- Simulation de crise.
- Organiser une veille préventive